“通过这次警示教育会，对我的感触很大，尤其是近来出现在工程项目领域的相关事件，我觉得陷阱离我们越来越近。我以后要坚决做到深入学习，增强自身免疫力；严于律己，严守底线；务实工作，抵制诱惑，决不向违规违纪行为迈出第一步。”这是4月21日湖北通城城发集团召开工程项目领域警示教育会上，该集团的工程管理部部长王鹏的表态发言。

　　今年以来，通城城发集团强化纪律教育、加强联合监督、创建清廉项目，激活“廉动力”，推动项目建设按下“快捷键”，跑出“加速度”。

　　强化纪律教育，树立“廉”意识

　　“不受曰廉，不污曰洁，只有不忘初心，心有所畏，才能行有所止。工程建设领域是腐败易发多发区，大家要守牢纪律法律底线……”日前，通城城发集团邀请县人民法院四级高级法官、审判委员会专职审判委员吴金胜以《〈民法典〉法条解读》为题，向全体职工讲述《民法典》的立法背景、实施意义、基本内容，用一个个生动小故事告诫大家，做到学好法，用好法，守好法，强化廉洁意识，筑牢思想防线。

　　据了解，通城城发集团紧盯廉洁思想教育，通过组织观看警示教育片、开展廉政专题讲座、举办廉洁家书征集活动等方式，引导全体职工绷紧廉洁纪律这根弦。

　　“强化纪律教育，有助于树立职工的‘廉’意识，提振职工的干事创业精神，凝聚团结实干氛围。”通城城发集团纪委书记邓宏明说，接下来集团将持续狠抓教育，让清廉意识从“写在纸上”转化为“刻在心里”，努力筑牢“不想腐”的思想堤坝，为项目建设营造风清气正的良好氛围。

　　加强联合监督，开展“廉”行动

　　“‘现场督查+立时整改’把好质量关，‘全覆盖+无死角’守牢安全廉政线。”这是通城城发集团在监督项目建设过程中的行动“标尺”。

　　通城城发集团联合项目建设、施工、监理单位和建设主管部门，组建项目专班，并配套项目质量督查机制，通过查阅台账、现场督导等方式，收集汇总质量隐患，同时，集团每周组织各项目间交叉检查，及时发放整改督办单，全面消除项目质量安全的“盲点”和“空白点”。

　　由通城城发集团下属企业负责建设的白沙新区、元宝佳苑等3个安置项目，自项目启动之初，城发集团纪委、工程管理部工作人员全面下沉项目一线强化跟踪监督。期间，监督执纪工作专班发现涉及工程进度、安全以及廉洁风险点等方面问题5个，召开专题督办会2次，约谈项目负责人1人，以有力监督保证了工程的质量，确保“安置户有房住”，让“安置”成为“安居”，绘出了“项目攻坚提速、城乡品质提升、干部作风提效”的美丽画卷。

　　此外，该集团还坚持做到项目建设和廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核，采取与施工单位签订廉政合同、与施工单位纪检部门建立互动、及时约谈廉政风险重点对象等举措，全方位筑起安全廉政防线。

　　创建清廉项目，催生“廉”速度

　　“项目推进实施到哪一步了？相关职能部门服务保障怎么样？”“有什么问题都可以和我们反映，我们协调相关部门一起解决。”

　　针对全集团项目施工作业点多面广、监管难度大、廉政风险高等特点，一段时间以来，通城城发集团组织人员分赴各地，进驻现场，在项目一线进行“蹲点式”“嵌入式”监督，通过现场勘察、查阅施工资料、随机访谈等方式，看作为、看作风、看做法、看作用，力促监督跟着项目走、要素走、时效走。

　　“感谢纪委，多亏你们的协调督促，现在我们工人临时住宿和堆放材料的用地问题已得到解决。”日前，在城区老旧小区改造项目现场，项目负责人对前来回访的纪检干部说，下一步，将马上组织施工团队进场全面开工建设。

　　为“抢出”重大项目建设时间和质量，通城城发集团纪检部门既督又导、既督又帮、既督又办，每月梳理重点项目建设进度、存在问题并及时向集团党委报告，及时反映重点项目建设情况，分析研判存在不足及改进方向，确保重点项目建设廉洁高效运行。

　　“清廉是国企建设的终身课题。下一步，我们将以跑出项目建设‘加速度’为目标，强化监督制约，对违法违纪的行为予以严肃查处，着力形成‘不敢腐’的有力震慑。”通城城发集团党委书记、董事长张伟说。（吴刚）